Pidato Iftitah Tanwir Muhammadiyah, Haedar Nashir Minta Kader Jaga Kemajuan

MUHAMMADIYAHSULSEL.OR.ID, PALU β Ketua Umum Pimpinan Pusat (PP) Muhammadiyah, Haedar Nashir, mengingatkan para kader agar tidak menjadikan jabatan sebagai tujuan berorganisasi. Ia menekankan pentingnya pengabdian dan konsolidasi untuk menjaga kemajuan Muhammadiyah yang telah dibangun selama lebih dari satu abad.
Pesan tersebut disampaikan Haedar dalam Pidato Iftitah pada Pleno I Tanwir Muhammadiyah 2026 dan Milad ke-114 Muhammadiyah di Gedung Banua Kaili (GBK) H. Rusdy Toana, Universitas Muhammadiyah Palu, Sulawesi Tengah, Jumat, 13 November 2026.
Dalam pidatonya, Haedar menegaskan bahwa kemajuan Muhammadiyah merupakan hasil perjuangan panjang para pendahulu dan seluruh warga Persyarikatan. Karena itu, persoalan yang muncul dalam organisasi tidak semestinya membuat kader mengabaikan capaian yang telah diraih.
βJangan pernah meremehkan kemajuan itu hanya karena kita punya masalah,β tegas Haedar.
Haedar mengungkapkan, Muhammadiyah dan Aisyiyah kini telah mengembangkan jaringan amal usaha yang luas, meliputi 165 perguruan tinggi, 130 rumah sakit, lebih dari 300 poliklinik, ribuan sekolah, serta sekitar 20.000 taman kanak-kanak dan lembaga pendidikan anak usia dini yang dikelola Aisyiyah.
Menurut dia, capaian tersebut tidak lahir secara tiba-tiba. Di balik perkembangan amal usaha Muhammadiyah terdapat pengorbanan, ketekunan, dan pengabdian kader dari tingkat pusat hingga ranting yang selama puluhan tahun menggerakkan organisasi dalam berbagai keterbatasan.
Haedar mengingatkan bahwa ukuran kemajuan Muhammadiyah tidak semata-mata terletak pada jumlah lembaga pendidikan, rumah sakit, ataupun besarnya aset organisasi. Lebih dari itu, kemajuan harus tercermin dari kuatnya semangat pengabdian dan keberlanjutan gerakan dakwah yang memberikan manfaat bagi masyarakat.
Jangan Mengejar Jabatan, Utamakan Pengabdian
Dalam kaitan itu, Haedar menekankan pentingnya menjaga budaya organisasi yang menempatkan kepentingan Persyarikatan di atas kepentingan pribadi. Ia mengingatkan kembali prinsip hidup-hidupkanlah Muhammadiyah dan jangan mencari hidup di Muhammadiyah sebagai nilai yang harus terus ditanamkan kepada setiap kader.
Menurut Haedar, kepemimpinan merupakan amanah yang menuntut kematangan, kebijaksanaan, dan kesediaan untuk mengabdi. Jabatan tidak semestinya menjadi orientasi utama seseorang ketika bergabung dan berkiprah dalam Muhammadiyah.
βJangan cari jabatan, tetapi kalau diberi jabatan tunaikan,β pesannya.
Ia juga mengingatkan bahwa dinamika dan perbedaan pandangan merupakan hal yang wajar dalam perjalanan organisasi besar. Namun, persoalan yang muncul harus disikapi secara proporsional, bukan diperbesar atau digeneralisasi seolah-olah mencerminkan keadaan seluruh Persyarikatan.
Karena itu, Haedar mendorong pimpinan Muhammadiyah di berbagai tingkatan untuk mengedepankan rasionalitas, introspeksi, serta kekuatan spiritual dalam menyelesaikan persoalan organisasi. Kemampuan mencari solusi dinilainya lebih penting daripada mempertajam perbedaan yang dapat melemahkan gerakan.
Haedar juga menegaskan pentingnya mempertahankan karakter Muhammadiyah sebagai organisasi kesatuan dengan sistem kepemimpinan kolektif dan kolegial. Sistem tersebut perlu terus diperkuat agar pengambilan keputusan tidak bergantung pada kepentingan perseorangan.
Konsolidasi Muhammadiyah Menuju Muktamar 2027
Selain menekankan pengabdian, Haedar memaparkan sejumlah agenda konsolidasi Muhammadiyah menjelang Muktamar ke-49 yang dijadwalkan berlangsung di Medan, Sumatera Utara, pada November 2027.
Agenda tersebut meliputi reformasi organisasi, peningkatan kualitas kepemimpinan, penguatan kaderisasi, pengembangan amal usaha, serta penguatan basis komunitas dan gerakan jamaah.
Haedar juga menyoroti perlunya pematangan kelembagaan dan mekanisme kepemimpinan, termasuk berbagai usulan penyempurnaan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) dalam proses menuju Muktamar.
Menurut dia, setiap langkah pembaruan harus tetap berpijak pada karakter dan identitas Muhammadiyah. Perubahan sistem organisasi perlu dilakukan secara cermat agar mampu menjawab tantangan zaman tanpa menghilangkan prinsip dasar Persyarikatan.
Salah satu perhatian yang ditekankan Haedar ialah penguatan basis komunitas. Ia menilai kekuatan Muhammadiyah tidak cukup hanya ditopang oleh struktur organisasi yang tertata dan amal usaha yang berkembang, tetapi juga harus diwujudkan melalui kedekatan gerakan dengan masyarakat.
Dalam bidang digital, Haedar mendorong Muhammadiyah agar tidak hanya menjadi pengguna atau penikmat media sosial. Persyarikatan perlu mengembangkan kemampuan membangun dan mengelola jaringan informasi secara mandiri.
Ia juga mengingatkan para kader untuk menggunakan media sosial secara bijaksana. Kehadiran di ruang digital semestinya memperkuat dakwah dan citra organisasi, bukan mengorbankan marwah Persyarikatan demi popularitas pribadi.
Penguatan jaringan informasi tersebut menjadi bagian dari agenda konsolidasi yang lebih luas, bersama pengembangan hubungan antargolongan, peningkatan kualitas amal usaha, dan internasionalisasi gerakan Muhammadiyah.
Tanwir Muhammadiyah 2026 yang berlangsung pada 13β15 November di Palu mengusung tema "Bersama Satukan Bangsa". Forum permusyawaratan tertinggi kedua setelah Muktamar ini menjadi ruang untuk mengevaluasi perjalanan organisasi sekaligus membahas arah gerakan Muhammadiyah pada masa mendatang.
Melalui konsolidasi tersebut, Haedar berharap Muhammadiyah terus berkembang menjadi kekuatan sosial keagamaan yang mandiri serta memiliki fondasi pendidikan, ekonomi, dan kelembagaan yang semakin kokoh.
Bagi Haedar, modal kemajuan yang telah dimiliki Muhammadiyah harus dijaga dan dikembangkan melalui kepemimpinan yang matang, kaderisasi yang berkelanjutan, serta semangat pengabdian yang tidak berhenti pada kepentingan jabatan. Dengan cara itu, kemajuan Persyarikatan diharapkan dapat terus diwariskan kepada generasi berikutnya.
Artikel ini dipublikasikan di muhammadiyahsulsel.or.id. Bagikan untuk menyebarkan kebaikan.





